故事帮助我们成长 ——《你的团队需要一个会讲故事的人》读后感
从记忆中开始，我一天最快乐的时候，除了与小伙伴玩，就是睡前听父母给我讲故事，那时候，我总能专心地听，也是一天醒着时最安静的一刻。虽然那时没有动画片，没有电子游戏，没有网络，但是，故事引导着我们的成长，从机智灵活的孙悟空，到抗日战争的英雄故事，无不为我们的人生经历，打下深深的烙印，作为启迪的父母，就是从讲故事开始，让我们从懵懂孩童到博击人生。
看到这本书，阅读了其中的一些篇章，从美国人的思维中，去理解该如何讲好故事。美国向来就是一个拿着项目找资本的国家，许多案例，创始人并无资金，但凭着会讲故事，描绘公司的发展蓝图，实现美好的愿景，从而获得项目的发展与壮大。
我们做为中国企业的一员，做为负责一家小实体酒店的负责人，也一样会有一个团队，也一样会有一帮子同事在进行合作，也一样有许多具体的设想去征求领导意见。这个时候，就需要把自己内心最想表达的，最易让人接受的方案，通过类似于书中讲故事的方法表达出来，让人接受、认同、参与。
在杭州巨化宾馆数年的领导阶段，我也深深地认同书中的说法，你的同事，更容易接受你有效的现身说法。众所周知，国企历来背负着负面情绪多，办事效率慢的诟病，许多人浮于事、勾心斗角的事，都会层出不穷。面对此情况，我也是从多方面入手，在沟通方面，绝不仅仅是采用教条主义的责备，也是多采用讲故事的手段去沟通，用实际行动去感化，用良好的结果去教育。把宾馆“求公司发展，谋员工福利”的企业愿景，通过一次次的宣传、感化，来取得所有员工同心同德。
我也注重员工的价值，总觉得，宾馆的工资要对得起员工的努力工作。同时，还要进一步提升员工的工作价值。我们通过一次次会议上的讨论，讲别家成功案例，来感染宾馆同事。通过讲述《亮剑》里的李云龙故事，如何在敌人扫荡的时候，将队伍化整为零，各自充分利用自我发展潜力，进行壮大队伍，等队伍集合的时候，早远远超过了临时分散的时期，结果我们宾馆同事，纷纷发动起来，各自寻找身边的资源，充分挖掘宾馆的潜力，也就做成了物业楼宇的外包，对外暖通的安装工程，以前从来都没有过的打法。我们也会讲述现代的小米公司不仅仅做手机，也做跨界，做生态的故事，告诉我们员工，我们的酒店住宿也可以做文化，也可以做零售，做到“酒店+”的模式，引入了万事利品牌等合作商，取得了一定的效益，更重要的作用是，由此打开了一扇窗!反过来，我们也和合作方讲故事，讲述酒店的优势和资源，共同构建一个酒店生态圈的命运共同体，做到合作共享，共赢共创的新商业模式。
通过此书，我也初步了解了如何用故事思维解决问题，在未来的工作中，会有意识地去运用。在团队建设过程中，更好地讲故事，将也是为宾馆事业蒸蒸日上，提供了一个科学的方法和解决思路。多思考一些正面的，积极向上的故事给我们带来的启迪，我们从小听父母讲故事，到现在听竞争对手、合作伙伴讲故事，到平时会为给你认为需要的人讲故事，无不在传递着一个讯号：“我要成长，我要发展，我想得到!”。但是天上没有无缘无故掉下的苹果，即使撞大运被砸到，如果没有一颗有准备的心，也只是被砸出一个大包，什么也没有得到。书中讲述人人都需要有良师益友，这没有错，贵人相助固然好，但自己要有本事才行
通过会讲故事，讲好故事，从而获得自己的资源，团队的认可，事业的成功，这才是我们真正需要去做的!